電影酒店并非酒店業的新物種，其跨界合作也早已不是新聞，但是作為行業的細分品類，電影酒店的市場潛力和投資驅動力均不可小覷，電影酒店未來市場方向如何選擇及影響因素，勃朗酒店設計公司指出基于其根基的則有多方面的影響因素：

　　其一是電影市場的蓬勃發展。

　　據邁點研究院數據顯示，疫情中創下的2020年電影總票房達到了204.17億元，城市院線觀影人次達到了5.48億。而在疫情減緩的2021年初，電影市場更是呈現爆發式的增長。

　　以春節檔(即2021年2月12日大年初一至2月26日正月十五)為例，《你好李煥英》、《唐人街探案3》兩部電影首先拉起了春節檔的票房馬車。據不完全統計，春節檔全國放映場次近630萬場，較2019年微漲1%;全國產出112.65億綜合票房，比2019年大漲18.8%，大幅提升了內地春節檔的歷史最高紀錄。

　　而截至目前，春節檔黑馬《你好李煥英》的票房已突破48.7億。這樣龐大的數字背后帶來的是影視衍生行業的欣榮景象和持續利好，我們注意到，伴隨著電影行業的討論度和關注度的不斷上升，電影酒店品牌也在不斷的被公眾所認知。

　　其二是消費者結構的大幅轉變。

　　隨著“00”后的成長以及互聯網經濟的發展，人們對于社交、歸屬感即群體認同感的需求不斷增長，此時，新生代消費者已經悄悄占據了酒店消費者的主流，他們追求個性化的體驗，尋找多元化的嘗試。

　　而電影酒店的誕生則契合了年輕消費者“踏浪”的需求，其獨有的新場景意義更加符合當下新興消費者集社交、娛樂、休閑為一體的多元需求。

　　據不完全統計，在2019年，有超過40%以上的電影酒店旅客為95后，而伴隨著他們追求潮流等生活方式的不斷拓展，電影酒店也得到了絕妙的發展機會。事實上，或許電影酒店已經抓住了這片未來將成為消費主力軍的藍海。

　　其三是影視政策的傾斜。2020年11月，廈門市文旅局出臺影視扶持細則，對影視產業和影視企業提供了大量的政策補助，最高獎勵2000萬。而這只是疫情下影視行業扶持政策的縮影，事實上，自2020年3月以來，全國各地包括北京、上海、廣東、四川等地均出臺了相應的影視補助政策，支持電影業的發展。

　　業內人士認為，這些政策的出臺或許正是后疫情時期影視劇出現井噴之勢的原因之一。而大量影視劇的爆發也必然會導致人們的“電影熱情”空前高漲，在此基礎上的電影酒店自然也能分得一杯“政策之羹”。

　　其四是新科技的爆發和應用。

　　當下的電影酒店已經不再是傳統上的主題住宿，而更多的是給旅客帶來情感上的體驗和交互，這種服務需求很明顯無法在傳統酒店服務中實現。但是伴隨著互聯網科技的發展，“電影化住宿”成為可能，藝術裝置、互動影像空間、5G等新興科技的運用，使得電影酒店正在呈現全新的展現形式。

　　不過，盡管電影酒店已經擁有發展的厚重土壤，但當下依然存在一些不容忽視的問題：

　　#版權問題

　　目前市面上大多數酒店是采取私人影庫來播放影視內容，業內人士總結稱，這是一種點播模式，是獨立于院線和互聯網視頻以外的影視內容播放體系，主要是采用與制作方、平臺、發行商簽約授權播放影視內容。不過也有部分酒店提供的影片并未得到片方授權，或許完全采用客人自主投屏(不提供專業影片)的形式進行播放。事實上，在這兩種方式中，前者費用高昂，后者則容易落入“法網”。以此來看，未來“電影酒店”賽道上，掌握更多“內容資源”的酒店品牌或將擁有更大的自主權和話語權。

　　#可復制性弱

　　無論“電影+酒店”的商業模式多么新穎，其依然會面臨資金周期大，資本運作的空間小、利潤率低和成本高昂等問題，而以電影酒店獨特的電影屬性，長期唯一單一風格很可能會使消費者感到審美疲勞從而出現復購率降低，但若頻繁對酒店客房進行定制化和專項開發的改動，則不可避免會帶來一定的資金難題。

　　#與電影院差異化明顯

　　據發布的《2020年電影酒店品牌影響力10強榜單》中數據顯示，因為受到疫情影響，大批傳統酒店和電影院在疫情中倒閉讓電影酒店的爆發成為可能，因此總體而言電影酒店指數總體呈現高位發展態勢。如此來看，在特殊時期，電影酒店或許可以成為電影院的替代品。但事實上其和影院提供的觀影感受差距仍然頗大，并且線上觀影也分走了大量潛在客源。

　　根據貓眼娛樂、愛奇藝電影等聯合推出的《2020上半年度電影市場數據洞察》顯示，愛奇藝、騰訊視頻等平臺月活平均增幅8.3%。當電影酒店無法提供媲美影院的觀影效果時，其發展仍然承受較大制約。

　　“當下的電影酒店依然是個概念。”業內人士認為，對于已經相對發展完整的其他酒店細分品類而言，電影酒店還有很長的路要走，而伴隨著電影院的陸續開業和后疫情時代的到來，電影酒店曾經占據的小小優勢正在逐步喪失，此時，電影酒店的未來還會有哪些可能?

　　#版權規范化#

　　影視平臺網飛、HBO、愛奇藝自制劇正處于井噴式爆發階段，院線電影早已不是人人追求的神話，而移動互聯網的發展則加速了這一進程。此時電影酒店的版權歸屬似乎可以更加簡單，當“酒店+片方”一對一式的授權形式升級為“酒店+視頻平臺”的簽約，那么版權問題或將迎刃而解。另外，法制的健全也為電影酒店獲得更多的內容授權鋪平了道路。

　　#服務定制化#

　　新型消費者并非一成不變，個性化才是新世代消費者的重要標簽，面對龐大且多樣的消費需求，電影酒店的服務或將出現根本性的變革。前臺、餐飲等固有崗位迎來科技的融合，而完善消費者的用戶體驗則在大數據和互聯網的發展的基礎上進行私人定制。不過，在這種狀況下，隱私和信息安全或將成為電影酒店賽道上的有力“加速器”。

　　#互動場景化#

　　電影酒店作為集社交、娛樂、住宿于一體的場景，其可以承載豐富多彩的新型娛樂形式。以當下年輕人最火爆的劇本殺為例，這種從2016年就初具規模并于2019年風靡大江南北的娛樂形式正在呈現“大躍進”式增長。截止2019年12月，全國的劇本殺門店已經暴增超過10倍，引起業界關注。而我們注意到這種社交型娛樂活動與酒店場景正在發生巧妙的聯合。越來越多的酒店選擇開設沉浸式劇本殺專場吸引年輕客流，而電影酒店因其得天獨厚的裝修設計和電影文化或許可以與以劇本殺為代表的新型娛樂業態緊密相連。

　　#業務多元化#

　　伴隨著影視行業的發展，電影衍生品行業、電影主題社交空間等不同場景或將迎來迅猛發展期，而電影酒店在以主題客房為核心產品的同時，或許更需要探索業務方向，實現以“電影文化”為中心的多維度展現，滿足不斷變化的消費者需求。

　　未來的電影酒店會有什么新變化，我們不得而知。但在不遠的未來，其必將完成由“依托電影”直至“超越電影”的轉變，實現電影文化在酒店場景空間的還原和“提純”。只要電影魅力不減，那么電影酒店的未來將依然前景燦爛。